Requisitos de Admisión para la Gestión del Capital Humano:
- Título universitario (de cuatro años) o equivalente.
- Expedientes de las instituciones educativas a las que haya asistido anteriormente (los expedientes de instituciones extranjeras deben estar certificados por una agencia certificada por NACES de terceros).
- Currículum Vitae (CV).
- Dos (2) cartas de recomendación de personas con quienes el postulante haya mantenido una relación comercial o laboral.
ADEN University se reserva el derecho de rechazar la admisión de postulante según su solicitud general. Puede realizarse una entrevista con el decano o la persona que este designe para evaluar si el estudiante es apto para el programa y el ambiente en línea. La entrevista se realizará bajo la guía del decano y el estudiante puede recibir orientación adicional si no se lo considera apto al momento de la solicitud.
*nota: Los documentos oficiales del punto 1 y 2 deben ser presentados traducidos al inglés por un traductor oficial en su país de origen con los sellos correspondientes.
Objetivos de Programa Académico:
- Configurar habilidades técnicas y gerenciales para el liderazgo estratégico
- Diseñar planes de acción para la gestión del talento humano en las organizaciones con el uso de datos cualitativos y cuantitativos.
- Seleccionar los planes estratégicos de capital humano más adecuados para la estrategia empresarial a corto y largo plazo de la organización.
- Sintetizar las estrategias de búsqueda y selección de acuerdo con las mejores prácticas de la industria.
- Diseñar, organizar y crear programas de desarrollo profesional.
Plan de Estudios
Desarrollo Organizacional
Este curso introduce una estrategia de desarrollo organizacional moderna. Los estudiantes examinan la relación del desarrollo del capital humano con la estrategia general de la empresa. Introduce conceptos de compensación, desarrollo profesional, diseño organizativo, evaluación del rendimiento y las mejores prácticas modernas de desarrollo a través del capital humano.
3 créditos
Prerrequisitos: Ninguno
Performance y Gestión del Talento
Este curso en gestión del Capital Humano provee un análisis exhaustivo del desempeño y de las prácticas de gestión del talento y estrategias, incluyendo la importancia de la descripción de los puestos de trabajo, reclutamiento, inducción, desarrollo profesional y entrevistas de vinculación laboral.
3 créditos
Prerrequisitos: Ninguno
Gestión del Compromiso
Este curso explora la necesidad de dirigir el compromiso para obtener resultados. Nuevas tendencias en el mundo laboral. Introduce el impacto de la diversidad cultural, el virtuosismo y el lado humano de una organización en cambio. Cómo obtener compromisos en ambientes tumultuosos. Medición del compromiso y las mejores prácticas para lograr compromisos y retener el mejor talento en la empresa.
3 créditos
Prerrequisitos: Ninguno
Mediciones del Capital Humano y Gestión del Conocimiento
Este curso define los indicadores de control que soportan la medición general de la organización. Examina la relación entre planificación y control estratégico. Este curso aspira a la profesionalización de la función de Gestión del Capital Humano en la organización, a través de implementación y comunicación de las mediciones del Capital Humano y la gestión del conocimiento.
3 créditos
Prerrequisitos: Ninguno
Gestión del Cambio y la Comportamiento Organizacional
Los estudiantes exploran la naturaleza humana, motivación y dinámica dentro de la organización para definir aspectos claves en el comportamiento de la organización. Analiza casos de gestión eficaz del personal para alcanzar los cambiantes objetivos de la organización. Pone atención a la interpretación del comportamiento del individuo y del grupo con la cultura organizativa y la administración del cambio. Desarrollo de habilidades de liderazgo ante el cambio y el riesgo de la incertidumbre.
3 créditos
Prerrequisitos: Ninguno
Relaciones Laborables y Gestión del Conflicto
Este curso examina varios aspectos que rigen el funcionamiento del personal basado en la ética y el respeto a la ley. La gestión del Capital Humano en relación con el trabajo y los sindicatos y su posible impacto en la empresa. La importancia de gestionar proactivamente los vínculos laborales respecto a aspectos sensibles y regulados de una relación positiva ente empleado y empleador.
3 créditos
Prerrequisitos: Ninguno
Salud Organizacional: Capital Humano, Estrés y Competencia
Colaboradores saludables y felices crean resultados extraordinarios. Este curso explora la relación entre el logro de los resultados de la empresa mediante el alineamiento del capital humano y la calidad de vida. La función de la organización como promotora de la salud. Estrés: un planteamiento organizacional. Acciones de prevención y cuidado. Compromiso de la organización con la calidad de vida: un desafío que impacta la rentabilidad. Estrategias de liderazgo para prevenir y atender el acoso en el lugar de trabajo y cibernético. Lazos entre la Cultura de la Empresa y la competitividad empresarial.
3 créditos
Prerrequisitos: Ninguno
Estrategia Organizativa y Compensación
Este curso usa las herramientas y el marco de la microeconomía para analizar cómo las empresas incentivan a sus empleados. El curso analiza el diseño de incentivos individuales y para el equipo de trabajo (e.j. bonos, opciones de acciones) y considera los desafíos y oportunidades del uso de varios tipos de incentivos para motivar y recompensar a los empleados y ejecutivos. Este curso también evalúa incentivos no monetarios, horarios flexibles de trabajo y la aplicación de las mejores prácticas en entornos sin fines de lucro y voluntariado.
3 créditos
Prerrequisitos: Ninguno
El rol estratégico del Especialista RH
Este curso explora el rol Estratégico del Especialista en Capital Humano. Explora los tipos de la trasferencia informal del conocimiento dentro de la organización y los costos de una transferencia errónea del conocimiento. Introduce reuniones ágiles y procesos inteligentes para potenciar al especialista de RH/CH/DO en su rol de socio estratégico. Los estudiantes aprenden a dejar los viejos paradigmas que clasifican los procesos de recursos humanos como un asunto higiénico y obstaculizador por uno participativo y contribuyente al éxito de la organización.
3 créditos
Prerrequisitos: Estrategia Organizativa y Compensación
Transformación Digital
De la era análoga a la era digital, la transformación de una empresa tradicional en una empresa digital y su impacto en el negocio. Tendencias nuevas, modelos y desarrollo de una revolución digital dentro de una organización que promueva el cambio y se oriente al cliente.
créditos
Prerrequisitos:
Simulación Empresarial
El objetivo es profundizar la comprensión y el conocimiento de la complejidad de las operaciones comerciales en un entorno dinámico y competitivo. El juego obliga a los jugadores a competir y tomar decisiones en un entorno sumamente cambiante. Los participantes desarrollan y ejecutan estrategias para su negocio simulado.
3 créditos
Prerrequisitos: Ninguno
Proyecto Final
Los estudiantes trabajarán junto con el profesor para crear un proyecto de negocios donde aplicarán los conceptos adquiridos durante el programa de maestría a un caso comercial específico. Puede ser un proyecto de un área específica en una empresa ya existente o el desarrollo de una empresa nueva.
3 créditos
Prerrequisitos: Finalización satisfactoria de todos los cursos obligatorios de la Maestría en Ciencias de Gestión del Capital Humano y aprobación del departamento.
MATRÍCULA
Matrícula de los cursos/ por hora de crédito (el costo por hora de crédito no incluye
aranceles). Consulte el catálogo para más detalle.
$9,700.00/ $269.44 por crédito
MSC – Maestrías en Ciencias (36 créditos)
PLANES DE PAGO
Colegiatura $9700,00
Arancel de matriculación $100,00
Arancel de graduación $100,00
TOTAL $9900,00
1 pago Importe de pago
$9900,00
3 pagos Importe de pago
$3300,00
6 pagos Importe de pago
$1650,00
12 pagos Importe de pago
$825,00