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Master of Science in Human Capital

La Maestría en Ciencias de Gestión del Capital Humano incorpora un enfoque integral sobre los recursos humanos que estimula el crecimiento y desarrollo organizacional.

Proporciona una base para que el profesional pueda alinear los procesos de recursos humanos de una organización en armonía con sus estrategias empresariales.

Este programa hace hincapié en el pensamiento crítico, las mejores prácticas de gestión del capital humano y en las habilidades técnicas necesarias para el manejo estratégico del talento humano.

 

  • 30 créditos
  • 12 meses ESTIMADO PARA COMPLETARLO
Maestría en Ciencias de Gestión del Capital Humano

Requisitos de Admisión:

  1. Título de licenciatura o su equivalente.
  2. Dominio comprobado en el idioma de estudio.
  3. Entrevista de admisión

Objetivos de Programa Académico:

  1. Perfeccionar las habilidades interpersonales, técnicas y gerenciales en conjunto con el liderazgo estratégico para obtener una gestión eficaz del capital humano.
  2. Preparar individuos parar asesorar a organizaciones en la gestión del talento humano utilizando diagnósticos cualitativos y cuantitativos para proponer planes de acción alternativos.
  3. Desarrollar planes estratégicos para el capital humano en conjunto con estrategias empresariales a corto y largo plazo.
  4. Comprender qué es la búsqueda y selección de estrategias basadas en las mejores prácticas de la industria.
  5. Diseñar, implementar y monitorear programas de desarrollo y entrenamiento.

Plan de Estudios

Desarrollo Organizacional

Este curso introduce una estrategia de desarrollo organizacional moderna. Los estudiantes examinan la relación del desarrollo del capital humano con la estrategia general de la empresa. Introduce conceptos de compensación, desarrollo profesional, diseño organizativo, evaluación del rendimiento y las mejores prácticas modernas de desarrollo a través del capital humano.

3 créditos

Prerrequisitos: Ninguno

Performance y Gestión del Talento

Este curso provee un análisis exhaustivo del desempeño y de las prácticas de gestión del talento y estrategias, incluyendo la importancia de la descripción de los puestos de trabajo, reclutamiento, inducción, desarrollo profesional y entrevistas de vinculación laboral.

3 créditos

Prerrequisitos: Ninguno

Gestión del Compromiso

Este curso explora la necesidad de dirigir el compromiso para obtener resultados.  Nuevas tendencias en el mundo laboral. Introduce el impacto de la diversidad cultural, el virtuosismo y el lado humano de una organización en cambio. Cómo obtener compromisos en ambientes tumultuosos. Medición del compromiso y las mejores prácticas para lograr compromisos y retener el mejor talento en la empresa.

3 créditos

Prerrequisitos: Ninguno

Mediciones del Capital Humano y Gestión del Conocimiento

Este curso define los indicadores de control que soportan la medición general de la organización. Examina la relación entre planificación y control estratégico. Este curso aspira a la profesionalización de la función de Gestión del Capital Humano en la organización, a través de implementación y comunicación de las mediciones del Capital Humano y la gestión del conocimiento.

3 créditos

Prerrequisitos: Ninguno

Gestión del Cambio y la Comportamiento Organizacional

Los estudiantes exploran la naturaleza humana, motivación y dinámica dentro de la organización para definir aspectos claves en el comportamiento de la organización. Analiza casos de gestión eficaz del personal para alcanzar los cambiantes objetivos de la organización. Pone atención a la interpretación del comportamiento del individuo y del grupo con la cultura organizativa y la administración del cambio. Desarrollo de habilidades de liderazgo ante el cambio y el riesgo de la incertidumbre.

3 créditos

Prerrequisitos: Ninguno

Relaciones Laborables y Gestión del Conflicto

Este curso examina varios aspectos que rigen el funcionamiento del personal basado en la ética y el respeto a la ley. La gestión del Capital Humano en relación con el trabajo y los sindicatos y su posible impacto en la empresa. La importancia de gestionar proactivamente los vínculos laborales respecto a aspectos sensibles y regulados de una relación positiva ente empleado y empleador.

3 créditos

Prerrequisitos: Ninguno

Salud Organizacional: Capital Humano, Estrés y Competencia

Colaboradores saludables y felices crean resultados extraordinarios. Este curso explora la relación entre el logro de los resultados de la empresa mediante el alineamiento del capital humano y la calidad de vida. La función de la organización como promotora de la salud. Estrés: un planteamiento organizacional. Acciones de prevención y cuidado. Compromiso de la organización con la calidad de vida: un desafío que impacta la rentabilidad. Estrategias de liderazgo para prevenir y atender el acoso en el lugar de trabajo y cibernético. Lazos entre la Cultura de la Empresa y la competitividad empresarial.

3 créditos

Prerrequisitos: Ninguno

Estrategia Organizativa y Compensación

Este curso usa las herramientas y el marco de la microeconomía para analizar cómo las empresas incentivan a sus empleados. El curso analiza el diseño de incentivos individuales y para el equipo de trabajo (e.j. bonos, opciones de acciones) y considera los desafíos y oportunidades del uso de varios tipos de incentivos para motivar y recompensar a los empleados y ejecutivos. Este curso también evalúa incentivos no monetarios, horarios flexibles de trabajo y la aplicación de las mejores prácticas en entornos sin fines de lucro y voluntariado.

3 créditos

Prerrequisitos: Ninguno

El rol estratégico del Especialista RH*

Este curso explora el rol Estratégico del Especialista en Capital Humano. Explora los tipos de la trasferencia informal del conocimiento dentro de la organización y los costos de una transferencia errónea del conocimiento. Introduce reuniones ágiles y procesos inteligentes para potenciar al especialista de RH/CH/DO en su rol de socio estratégico. Los estudiantes aprenden a dejar los viejos paradigmas que clasifican los procesos de recursos humanos como un asunto higiénico y obstaculizador por uno participativo y contribuyente al éxito de la organización.

*Curso Electivo en el Programa de Administración de CH. Para completar el Grado se requiere de un curso electivo.

3 créditos

Prerrequisitos: Ninguno

Diversidad y Ventaja Competitiva*

Este curso analiza el valor de la diversidad en una organización. Explora la diversidad de cultura, género, raza, edad, LGBTQ entre otros aspectos. Revisa opciones y estrategias para la interacción en el trabajo como una habilidad para aumentar la eficacia e innovación de la organización. Nuevos paradigmas para incorporar diversidad de talentos y actitudes para el crecimiento empresarial. Liderazgo integrador y valores culturales individuales: empatía, emoción, relaciones sociales, cooperación y disposición a la improvisación.

*Curso Electivo en el Programa de Administración de RH. Para completar el Grado se requiere de un curso electivo.

3 créditos

Prerrequisitos: Ninguno

Anticipando las Necesidades de RH*

Este curso explora cómo los profesionales en gestión del capital humano deben anticipar la estrategia organizativa de largo y corto plazo. Enfatiza las profesiones emergentes en las áreas de mercadeo y comercio en una era digital. Subraya cambios en reclutamiento, selección y desarrollo y factores decisivos en la contratación. Generaciones X, Y, Z, y más allá: temas e impactos de una fuerza laboral multi generacional en una organización moderna.

*Curso Electivo en el Programa de Administración de CH. Para completar el Grado se requiere de un curso electivo.

3 créditos

Prerrequisitos: Ninguno

Proyecto Integrado de Gestión de Capital Humano y Simulación

Este curso de aprendizaje por experiencia requiere que los estudiantes piensen críticamente y Desarrollen una estrategia exhaustiva, analicen la información, asignar recursos, e implementar todos los elementos de una estrategia coherente de capital humano con un proyecto integrador y simulación de negocio.

3 créditos

Prerrequisitos: Finalizar exitosamente todos los trabajos de curso requeridos para la Maestría en Ciencias.

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