La gestión del capital humano es uno de los grandes desafíos que enfrentan las compañías de todos los tamaños e industrias, sin importar dónde se encuentren.
El capital humano como concepto sufre una crisis muy relacionada a los efectos de la pandemia y la revolución de las formas de trabajo que aceleraron su transformación a velocidades que nadie pudo prever.
A continuación, un breve recorrido sobre los cambios que deberán hacerse en las áreas de recursos humanos de las empresas a partir de las transformaciones digitales, además de la importancia y los contenidos de la maestría en capital humano.
Adaptación de espacios y capital humano al nuevo entorno
Más allá de la captación de nuevos talentos y los esfuerzos de las empresas en sus estrategias de atracción, muchas personas que forman parte de las compañías desde períodos anteriores a esta gran ola de cambios deben cursar un camino de adaptación que puede ser muy complejo para las áreas de management, a la hora de guiarlos.
En tal sentido, además de generar nuevos entornos en mayor sinergia con la tecnología y la digitalización de los procesos y tratamiento de los datos, la adaptación del capital humano para su utilización, confianza y eficiencia es un desafío central en la agenda de los líderes de recursos humanos.
Sostenibilidad obligatoria
Desde antes del 2019, la sostenibilidad forma parte de un eje central y hasta obligatorio de las estrategias de todas las empresas.
Sin importar a qué se dediquen, si son 100% digitales o híbridas o en qué industria particular se ubican, el triple impacto (ecología, sociedad y economía) es un requisito fundamental para que las compañías se asienten correctamente en sus comunidades y puedan operar respetando las demandas de las sociedades y los marcos legales y regulatorios.
Capacitarse en sostenibilidad empresarial es un aspecto cada vez más prioritario en el perfil profesional de la administración de empresas.
Crisis de talentos
En el 2021, un estudio publicado por la empresa Manpower reveló que 69% de las empresas a escala global enfrenta dificultades para conseguir cubrir las vacantes que tienen disponibles.
Datos como este reafirman la necesidad de las compañías en trabajar sobre propuestas realmente atractivas, otorgar planes de motivación y beneficios realmente diferenciadores y realizar revisiones internas que permitan enfrentar la gran revolución del talento que se está viviendo en la actualidad.
Trabajo híbrido
El trabajo 100% presencial ya no es una alternativa viable para los nuevos talentos. Las modalidades remotas e híbridas son las más elegidas y llegaron para quedarse.
Estas habilitan un correcto balance entre la vida personal y laboral, mayor flexibilidad, independencia y autonomía.
Lo ideal es brindar todas las posibilidades al capital humano para que pueda tomar sus propias decisiones y gestionar su rutina de trabajo de la manera más conveniente, siempre considerando el cumplimiento de los objetivos y las motivaciones para respetar los compromisos.
Upskilling: maestría en capital humano
El upskilling es la disciplina que motiva y brinda las herramientas a un trabajador para adquirir nuevas habilidades y competencias, o bien mejorar las actuales.
Esto puede plasmarse en un programa académico, un ejercicio, el desafío de asumir un nuevo rol o un simple ascenso en el desarrollo natural de la carrera corporativa.
Aplicar upskilling también es un requisito fundamental en el management moderno y, en este sentido, una maestría en capital humano como la que ofrecemos en ADEN puede marcar la diferencia en la carrera profesional, brindando recursos valiosos y técnicas únicas para acelerar estos procesos exitosamente.
Bienestar y salud mental
El trabajo como tal ya no se percibe como en décadas anteriores: es una parte de la vida que debe ser suficiente para lograr un balance económico y de placer sobre las demás cuestiones principales que componen el día a día de los trabajadores.
El vínculo del trabajo con la familia, la participación económica y transparencia sobre los ingresos de la compañía, la igualdad de género, las terapias psicológicas y alternativas y muchos otros campos forman parte de este segmento de la gestión del capital humano, fundamentales para encarar los próximos años.
Nuevas tecnologías para la gestión del capital humano
No existe una gestión eficiente del capital humano sin el aprovechamiento de los recursos que ofrece la tecnología, los cuales se perfeccionan cada minuto un poco más para brindar soluciones más adaptadas a las necesidades reales de los líderes.
La transformación digital es transversal a todos los sectores de una empresa pero la gestión de capital humano la requiere de forma prácticamente excluyente, aún más cuando se trata de equipos escalables y compañías con proyección de expansión y crecimiento.
